当 AI 开始批量生产游戏，我们还需要游戏媒体吗？
很多人曾经有一种想法：
随着算法越来越聪明，游戏媒体可能迟早会被取代。
但如果你看看今天的游戏世界，可能会得出完全相反的结论。
因为现在的问题早就不是”找不到游戏”了。
而是——游戏多到根本玩不过来。
一、游戏不是少，而是多到离谱
先看一个简单的数据。
在 Steam 上，2025 年一年新发布的游戏接近 2 万款。
2 万是什么概念？
如果你每天玩一个新游戏，一年也只能玩 365 个。
剩下的 19635 个游戏，你连点开看一眼的机会都没有。...
随着算法越来越聪明，游戏媒体可能迟早会被取代。
但如果你看看今天的游戏世界，可能会得出完全相反的结论。
因为现在的问题早就不是”找不到游戏”了。
而是——游戏多到根本玩不过来。
一、游戏不是少，而是多到离谱
先看一个简单的数据。
在 Steam 上，2025 年一年新发布的游戏接近 2 万款。
2 万是什么概念？
如果你每天玩一个新游戏，一年也只能玩 365 个。
剩下的 19635 个游戏，你连点开看一眼的机会都没有。...
当谈论AI时，我们为什么总爱看"末日爽文"
最近关于 AI 影响的讨论中，我发现一个有趣的现象——我们似乎对一种朋友戏称为”doomporn”（末日爽文）的东西特别上瘾。这类似于当年风靡一时的”hustleporn”（拼搏爽文）——人人都都在谈论自己有多努力工作。现在轮到”末日爽文”了。本文译自 A Learning a Day。
最近关于 AI 影响的讨论中，有一个现象特别有趣——我觉得我们表现出了一种被朋友戏称为”doomporn”的倾向。
这类似于曾经风靡一时的”hustlporn”——当时每个人都在谈论自己有多努力工作。
“doomporn”也有类似的特征。很多人喜欢看预测末日的文章和...
我的工作十年后还会存在吗？
本文翻译自 Sean Goedecke 的博客文章，分享了他对软件工程行业在 AI 时代何去何从的思考。
2021 年，做一个优秀的软件工程师感觉真的很棒。到处都需要软件，每年都有更多公司需要雇工程师来写代码、跑系统。我知道自己很擅长这行，也知道只要愿意可以一直做下去。我热爱的这份工作不会枯竭。
2026 年，我不确定软件工程行业还能不能活过下一个十年。即便能活下来，我也肯定它会比过去二十年变化大得多。也许我能找到一个有利可图的细分领域来监督 AI 代理，也许我得彻底离开这行。无论如何，我热爱的工作正在消失。
品尝自己的药水
为这件事难过有点不体面，原因有...
2021 年，做一个优秀的软件工程师感觉真的很棒。到处都需要软件，每年都有更多公司需要雇工程师来写代码、跑系统。我知道自己很擅长这行，也知道只要愿意可以一直做下去。我热爱的这份工作不会枯竭。
2026 年，我不确定软件工程行业还能不能活过下一个十年。即便能活下来，我也肯定它会比过去二十年变化大得多。也许我能找到一个有利可图的细分领域来监督 AI 代理，也许我得彻底离开这行。无论如何，我热爱的工作正在消失。
品尝自己的药水
为这件事难过有点不体面，原因有...
目标与策略：方向比终点更重要
有时候，我们太执着于”要达成什么”，却忽略了”在哪里发力”。
一位好朋友最近在反思目标和策略的关系。
好的策略始于一个问题：“我们在哪里竞争？” 然后才延伸到 “我们如何获胜？”
她的反思是：过去设定目标时常常出问题，是因为跳过了”在哪里竞争”这一步，直接奔着”怎么赢”去了。
这很好地说明了目标的陷阱——它们让人过度聚焦于一个预先决定的具体结果，而这个结果可能并不是你后来真正想要的。
好的策略永远是动态的，会根据上下文不断演进。
我认为更好的方法是：选择方向，然后把流程做对。
方...
一位好朋友最近在反思目标和策略的关系。
好的策略始于一个问题：“我们在哪里竞争？” 然后才延伸到 “我们如何获胜？”
她的反思是：过去设定目标时常常出问题，是因为跳过了”在哪里竞争”这一步，直接奔着”怎么赢”去了。
这很好地说明了目标的陷阱——它们让人过度聚焦于一个预先决定的具体结果，而这个结果可能并不是你后来真正想要的。
好的策略永远是动态的，会根据上下文不断演进。
我认为更好的方法是：选择方向，然后把流程做对。
方...
当"省时"工具让我们更忙：AI 时代的工作困境
你有没有想过，为什么每个声称要”拯救”我们时间的工具，最终都反而占据了更多时间？
在这个AI内容无处不在的时代，什么样的人类元素仍然能让读者停下来，真正感受到什么？
——Amanda
我不确定是否只有一件事。但对我来说，可能是这样：观察的独特性。
一个属于你的细节——既不泛泛，也不笼统。
某一个特定的人在某一个特定时刻仔细观察——然后把它像伸出的手一样递给你：这就是我的感受。你也是吗？
（套用伟大作家石黑一雄的话来说：故事的终极目标，是让某人思考——原来不只是我一个人这样。）
足...
在这个AI内容无处不在的时代，什么样的人类元素仍然能让读者停下来，真正感受到什么？
——Amanda
我不确定是否只有一件事。但对我来说，可能是这样：观察的独特性。
一个属于你的细节——既不泛泛，也不笼统。
某一个特定的人在某一个特定时刻仔细观察——然后把它像伸出的手一样递给你：这就是我的感受。你也是吗？
（套用伟大作家石黑一雄的话来说：故事的终极目标，是让某人思考——原来不只是我一个人这样。）
足...
未来只能等待
迈克尔·夏邦（Michael Chabon）
原文地址: https://longnow.org/ideas/the-future-will-have-to-wait/
一万年之后：你能想象那一天吗？
好吧，但你真的能想象吗？你真的相信”未来”会发生吗？
不远处我在《Discover》杂志上读到一篇文章，讲的是”长远现在之钟”（Clock of the Long Now）。你听说过这个东西吗？它将是一台巨大的机械计算机，运转缓慢、结构简单却极其巧妙。它会记录小时、日期、年份、世纪、千年，以及岁差周期；还有一个巨大的天象仪，用来追踪六颗肉眼可见行星在浩瀚轨道上的运转。
原文地址: https://longnow.org/ideas/the-future-will-have-to-wait/
一万年之后：你能想象那一天吗？
好吧，但你真的能想象吗？你真的相信”未来”会发生吗？
不远处我在《Discover》杂志上读到一篇文章，讲的是”长远现在之钟”（Clock of the Long Now）。你听说过这个东西吗？它将是一台巨大的机械计算机，运转缓慢、结构简单却极其巧妙。它会记录小时、日期、年份、世纪、千年，以及岁差周期；还有一个巨大的天象仪，用来追踪六颗肉眼可见行星在浩瀚轨道上的运转。
《离群者》J.W. 万豪：在没有总体规划的情况下建立商业帝国
（Outliers: J.W. Marriott — Building an Empire Without a Master Plan）
由 Bill Marriott 建立的万豪成为世界上最大的酒店公司。但他直到 55 岁才开设第一家酒店，而且一路上其实一直对这个行业持怀疑态度。
事实上，这位后来建立全球最大酒店连锁的人，最初只是从 华盛顿特区一个只有九个座位的根汁啤酒摊开始。他的目标很简单：把服务做好，建立一个能长期存在的事业。
在 The Knowledge Project 播客的这一期《Outliers》中，主持人 Shane Parrish 讲述了万豪创始人 J. Willard Marriott ...
由 Bill Marriott 建立的万豪成为世界上最大的酒店公司。但他直到 55 岁才开设第一家酒店，而且一路上其实一直对这个行业持怀疑态度。
事实上，这位后来建立全球最大酒店连锁的人，最初只是从 华盛顿特区一个只有九个座位的根汁啤酒摊开始。他的目标很简单：把服务做好，建立一个能长期存在的事业。
在 The Knowledge Project 播客的这一期《Outliers》中，主持人 Shane Parrish 讲述了万豪创始人 J. Willard Marriott ...
我怀念那种用力思考的感觉
原文地址: https://www.jernesto.com/articles/thinking_hard
原文作者: Ernesto
在你开始阅读这篇文章之前，先问自己一个问题：
你上一次真正"用力思考"是什么时候？
我所说的"用力思考"，是指遇到一个具体而困难的问题，然后花上好几天时间，一直和它较劲，直到把它解决。
a）经常这样。
b）从来没有。
c）介于两者之间。
如果你的答案是（a）或（b），这篇文章可能不太适合你。但如果像我一样，你的答案是（c），那也许你会从中得到一点共鸣——至少知道自己并不孤单。
...
原文作者: Ernesto
在你开始阅读这篇文章之前，先问自己一个问题：
你上一次真正"用力思考"是什么时候？
我所说的"用力思考"，是指遇到一个具体而困难的问题，然后花上好几天时间，一直和它较劲，直到把它解决。
a）经常这样。
b）从来没有。
c）介于两者之间。
如果你的答案是（a）或（b），这篇文章可能不太适合你。但如果像我一样，你的答案是（c），那也许你会从中得到一点共鸣——至少知道自己并不孤单。
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共计 98 篇文章，13 页。
